”Jag skulle säga att det är bara att börja. Man ska inte vara för rädd för att hitta det perfekta, eller att övertänka saker.”
Rasmus Rönnberg
Startuphandboken
Startuphandboken ska inspirera en ny generation hitta företagarandan
Entreprenörskap lyfts fram som en nyckelkompetens i en föränderlig värld. Med Startuphandboken och nytt fokusområde vill Amos Andersons fond inspirera unga att våga tänka stort.
Entreprenörskap handlar om självständighet, om att skapa något eget och kunna försörja sig på det, menar Rasmus Rönnberg, Zeki Günel och Liban Abokar. Alla tre går andra året på merkonomlinjen vid yrkeshögskolan Prakticum och har redan funderat på att starta eget. De hör till målgruppen för Startuphandboken, en guide för den som vill bygga ett miljardföretag. Boken delas ut till alla elever i årskurs tre i Finlands gymnasier och yrkesskolor. I samband med att den finska upplagan gavs ut hösten 2025, beviljade Amos Andersons fond ett finansieringsstöd för en svensk översättning av guiden, så att dörren till startupvärlden kan öppnas också för de svenskspråkiga studerandena.
Satsningen på Startuphandboken markerar ett skifte, säger Stefan Björkman, Amos Andersons fonds vd. Det hänger samman med att entreprenörskap och innovation i fortsättningen ska lyftas fram som ett nytt område i fondens utdelningskriterier. I praktiken innebär förändringen att det nu är möjligt att söka understöd för projekt med entreprenörskap som tema.
– I synnerhet i de här tiderna, när det offentliga drar sig tillbaka, är det viktigt att man har de kompetenserna att man kan fungera som företagare, säger vd Stefan Björkman.
– Det är ett faktum att folk blir företagare. Speciellt på kultursektorn, men också inom många andra branscher inom yrkesutbildning.
Cilla Lönnqvist är chef för innovation och foresight på Yle, och en av föreningsmedlemmarna i Amos Andersons fond.
Ett startupföretag är strikt taget ett företag, ofta som är kopplad till teknologi, som siktar på att bli världsledande på sin marknad. Men det är inte det som är tanken på Amos Andersons fonds nya fokus. ”Företagaranda” är ett bättre ord, tycker Cilla Lönnqvist.
– Amos Anderson var en företagare ut i fingerspetsarna. Han gjorde sånt som andra inte gjorde, såg möjligheter och var inte rädd för nya, ovanliga lösningar. Det är i den andan som vi nu kan stödja som fond, säger Cilla Lönnqvist.
– Handboken är till för det. Det är det som vi vill stödja. Att unga i tidigare skeden av sina liv ser att det finns olika möjligheter, vågar ta skutt åt olika håll och prova på, med hjälp av fondens medel.
Startuphandbokens författare Timo Ahopelto och bokens medförfattare Jyri Engeström driver LIfeline Ventures, som i dag är ett av Finlands mest framgångsrika privata riskkapitalbolag.
Den viktigaste lärdomen i Startuphandboken är att bara göra, säger Ahopelto.
– Det är det bästa sättet att lära sig, säger Timo Ahopelto. Oavsett om det handlar om att studera, arbeta, prova nya saker eller fortsätta med gamla, så handlar det om att vara aktiv.
Studerande vid Prakticum: Zeki Günel, Liban Abokar och Rasmus Rönnberg / Foto: Cata Portin
Zeki Günel, som är intresserad av natur och idrott, kan föreställa sig ett företag kopplat till friluftsliv och exkursioner. Vad Rasmus Rönnberg vill vara aktiv inom vet han inte ännu. Han menar att det är svårt att peka ut exakt vad som behövs, men att det finns mycket som kan göras om man utgår från sitt eget intresse. Att ha en stark gnista för det man håller på med är, enligt honom, avgörande.
– Jag tror att man kan växa det till vad som helst, om man bara har kunskapen och faktiskt vill göra det. Jag skulle säga att det är bara att börja. Man ska inte vara för rädd för att hitta det perfekta, eller att övertänka saker, säger Rasmus Rönnberg.
Det är också så den andra lärdomen i handboken lyder: nästan ingenting i slutändan är för svårt. Ahopelto ser det som ett problem att entreprenörskap överakademiseras, och det målas upp en bild av en Steve Jobs som går in i ett garage och kommer ut med iPhonen.
– Många tänker att entreprenörskap fungerar så att man isolerar sig, funderar djupt och får en plötslig uppenbarelse. Men så fungerar det inte. Man snubblar över idéer genom att vara i rörelse, säger han.
– Många saker verkar komplicerade, men de är egentligen bara ogjorda. Man måste våga börja acceptera att det kanske inte lyckas, men samtidigt tro att det med hårt arbete – och lite tur – går att få det att fungera, säger Timo Ahopelto.
Text: Vera Arhippainen, förkortad av Mary Gestrin